慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科2年

『花街での人材育成事業』 日本文化に興味のある、経営者、帝王学を学ぶ後継者、そして起業家に向けて、花街の理解を通じて日本の教養を身につけビジネスに生かす人材教育を行います。 また花街や料亭を“生きた和の美術館”と再定義し、経営に生かす感覚を磨く場としての価値を見出し、花街文化の継承を目指します。

MEMORI

ラストレター（遺書）を専用のアプリケーションと連携することで、定期的に内容を更新し、いつか訪れる最期の日まで保管、大切なひとそれぞれに届けることを可能にする事業アイディア。「死」の持つ悲観的なイメージを、今をよりよく生きることや大切なひとと出会い直すことへのエネルギーに変えていく。

ときやど

世界に誇る独特の日本文化。伝統ある旅館では、時間をたっぷりかけて文化を体感できる。コロナ禍で危機に瀕した旅館、どうやったら将来に受け継いでいけるだろうか。まずは情報を集めて、価値を知ってもらうこと。興味を持ってもらうこと。そしてインバウンドを呼び込むこと。その第一歩が、文化財旅館の情報サイト「ときやど」です。

環境後進国・日本。足元に転がる「めんどくさい」を「ワクワク」に変える小さなプロジェクトが世界を変えていく。都市生活者は「お金を支払ってでも、ゴミを捨てる」という仮説検証から導き出した新感覚ゴミ捨てサービスを提案。グリーン・スタートアップの可能性を、渋谷から発信。

リアルライブを中心に活動するアーティストとファンを結びつける「推し活プラットフォーム」の事業アイデア。オリジナルグッズの販売履歴や来場履歴データなど、ファンの推し活履歴をアーティスト本人と共有できるサービスにより、ファンダム・エコノミーを加速させる。

夢や野望に挑戦する孤独な「ソロプレナー（一人起業家）」のためのエンゲージメント・ブランドを創造。起業家同士で、“つながるユニフォーム”のギア装着を行うことで、起業家の連帯を触発。SNSを活用しながら仲間探しやネットワーキングを促進することでスタートアップ・エコシステムを構築していく。